Georg Wiesinger
Dipl.-Ing., Architekt (Architektenkammern Baden-Württemberg, Bayern),
Dr.-Ing. Maschinenbau,
Gutachter für Bau- und Raumakustik
Gutachter für bebaute und unbebaute Grundstücke
Mitglied Architektenkammern Baden Württemberg und Bayern
Professor für technisches Gebäudemanagement / Facility Management
Certified Facility Manager (IFMA)
Ausbildung
Okt. 1988 - Okt. 1990 Universität Hannover, Vordiplom Architektur,
Abschluss mit Auszeichnung
Okt. 1990 - Okt. 1993 Universität Stuttgart , Hauptstudium Architektur und Städtebau Vertiefungen: Konstruktion, Tragwerkslehre, Baurecht, Gebäudelehre
Jun. 2001- Sept. 2006 Wissenschaftlicher Mitarbeiteram Lehrstuhl für Fabrikorganisation, Fak. Maschinenbau, Universität Dortmund und am Fraunhofer Institut für Materialflusstechnik und Logistik, Dortmund
Nov. 2004 – Apr. 2010 Dissertation: Prozessorientierte Konstruktionsmethode für Industrieparks der Automobilindustrie;
Prüfer: Prof. Dr.-Ing. Axel Kuhn und Prof. Dipl. rer. pol. Helmut Schulte
Fortbildung
Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordinator nach der Baustellenverordnung in der Architektenkammer Bayern
„Architekt in der Denkmalpflege“ beim Zentrum für Handwerk und Denkmalpflege ZHD 2,5 jährige Fortbildungsreihe
Gutachterlehrgänge bei den Architektenkammern Bayern und Baden-Württemberg für die Wertermittlung von un- und bebauten Grundstücken
VDI Seminar „Fabrikplanung“
Meine Mission
ich verfüge über eine umfangreiche und langjährige Erfahrung in der Planung, Baubegleitung, dem Betrieb und der Instandhaltung von anspurchsvollen Immobilien. Als Ingenieur, Architekt und Facility Manager besitze ich einen ganzheitlichen Blick auf die Immobilien. Durch meine langjährige Erfahrung, die Konsturktion und die Entwicklung innovativer Lösungen sowie ein breites Netzwerk aus Experten und Partnerfirmen bilden das Fundament für die erfolgreiche Umsetzung komplexer Bauvorhaben. Wenn in der Planung nicht bereits an den Betrieb und die Instandhaltung gedacht wird, ist der wirtschaftliche Erfolg bzw. die nachhaltige Nutzung der Immobilie bereits gefährdet. Beim Planen und Bauen im Bestand hilft die technische Expertise, um die Schwachstellen und Handlungsbedarfe schnell zu erkennen und passende Maßnahmenpakete für die Instandsetzung oder Modernisierung der Baukonstruktion oder Gebäudetechnik pl ndanen zu können.
Meine Vision
nachhaltige und wirtschaftliche Immobilien benötigen multifunktionale, flexible und integrale Lösungen mit hohen Synergien. Eine integrale Planung berücksichtigt alle ausführenden Gewerke mit hohen Synergieeffekten bereits in der Planung für die Bauausführung. Kurze Montagezeiten, geringe Baukosten und geringer Ressourcenverbrauch kennzeichnen diese Planung und Bauausführung. Die Vermeidung von Verschwendung und prozessorientierte Planung und Ausführung stammen aus dem Lean Management des Toyota Produktionssystems. Neben dem ressourcensparenden Bauen ist der Betrieb und die Instandhaltung - der größte Kostenfaktor über die lange Lebens- und Nutzungsdauer der Gebäude. Um Wirtschaftlichkeit in Betrieb, Nutzung und Instandhaltung realisieren zu können, bedarf es einer sorgfältigen, auf den Betrieb und die Nutzung ausgerichteten Planung. Daher ist bereits während der Planung und des Bauens das Immobilienmanagement zu planen und aufzubauen, um auch deren Anforderungen bereits in der Planung gerücksichitgen zu können.
Die höhere Investiton in die sorgfältigere Planung und robustere und instandhaltungsfreundliche Konstruktionen und Anlagen amortisiert sich schnell über den Lebenzyklus der Bauteile und Anlagen.
Dieses Verständnis besitzen selbstverständlich die Firmen. welche zugleich Eigentümer und Nutzer der Immobilien sind (Corporate).
Durch den Einsatz moderner Werkzeuge wie: BIM, Gebäudeautomation, IOT, KI können hier neue Leistungen wie Predictive Maintenance erschlossen werden.