Beratungsleistungen
Planen und Bauen
wir sind ihr agiler Berater beim Planen und Bauen. Bereits in der Planung entscheidet sich die Zukunftsfähigkeit ihrer Immobilie. Durch eine integrale Planung, die alle technischen Gewerke zu den höchsten gemeinsamen synergien führt, eine prozessorientierte Analyse der Prozesse der Nutzung und des Betriebs entwickeln wir eine Facility Management Strategie für eine langfristige und erfolgreiche Wertschöpfung Ihrer Immobilien. Wir schaffen Mehrwert und innovative Lösungen für Mensch, Umwelt und Organisationen.
Kontaktieren Sie uns. Wir beraten Sie gerne und erstellen Ihnen ein Angebot!
01
Bedarfsplanung
Wer die Wünsche, Bedürfnisse und Ziele der Nutzer nicht versteht, kann den Zweck der Nutzung im Raum nicht planen. Daher ist die Bedarfsplan fundamental für den Projekterfolg.
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Ziel, Zweck und Strategie
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Funktions- und Raumprogramm
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Machbarkeitsstudien
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Skizzen von Arbeitsplätzen
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Laborskizzen mit Geräten und Anschlüssen
02
innovative Arbeit- und Lernwelten
Die digitale Transformation und agiles Arbeiten erfordern innovative Raumkonzepte. die flexibel nutzbar und leicht anpassbar sind. Wir versehen und kennen die Anforderungen für verschiedene Gebäudearten, besondere Nutzungen und gestalten passend zu ihrem Kerngeschäft passende Arbeitsplätze, Zonen und Räume. Unser Spektrum reicht von modernen Bürorraumkonzepten, über Werkstätten Produktionslinien bis hin zu Laboren. Für jeden Kunden analysieren wir dabei seine individuellen Bedürfnisse an die zukünftige Arbeitsumgebung.
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Anforderungs- und Bedarfsplanung
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Raumkonzepte für Arbeitwelten
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Integrale Planung unter Berücksichtigung Beleuchtung, Klima, Akustik
- Zonierung der Nutzungsbereiche
- Belegungsplanung
- Raumbildung und Schirmung
- Qualitätssicherung der Ausführungsplanung
- Umzugsplanung
03
Projektsteuerung
Qualität, Kosten und Termine bilden die Zielgrößen erfolgreicher Projektsteuerung. Auch für uns sind diese drei Größen bestimmend und projektspezfisch auszubalancieren. Für uns ist es ebenso wichtig, das teure Änderungsmanagement zu minimieren. Hierzu wird in den frühen Projektphasen die Kommunikation und die Information mit allen Anforderungen und Zielen möglichst intensiv betrieben. Bei potenziellen Zielkonflikten sorgen wir mit unserer Erfahung und Fachexpertise für ein lösungsorientiertes, konstruktives Kommunikationsmanagement für Einvernehmen unter den Stakeholdern und gestalten belastbare Planungsgrundlagen.
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Terminplan
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Mittelabflussplan
- Kostenplanung
- Besprechungen / Jour Fixe mit den Planeren und Auftraggebern
- Prüfung des Planungsstandes
- Hinweise auf Mängel und Mehrkosten
- Vorgaben zur Planung und Dokumenation
- Zusammenstellung Prüfung der Dokumentation für Revisionsunterlagen
04
Mitwirkung bei der Ausführungsplanung und der Vergabe
Planungs‑, Bau- und Betriebsleistungen können in unterschiedlichen Formen vergeben werden. Wir zeigen außerdem Wege, wie Sie Aufgaben und Leistungen an Generalübernehmer (GÜ) oder Generalunternehmer (GU), Totalübernehmer, oder "as a service" übergeben können.
Je nach gewähltem Vergabeform sind in der Vorbereitung und Erstellung der Ausschreibung möglichst klar und vollumfänglich die gewünschten Anforderungen an die Bauteile und Anlagen zu formulieren. Dabei ist unter Beachtung des Lebenszyklus ein wirtschaftliches und nachhaltiges Projekt realisierbar. Unser Kosten- und Qualitätsmanagement stellt sicher, dass Sie bekommen, was Sie bestellt haben, zu genau dem Preis und in dem verhandelten Zeitraum und in der bestellten Qualität.
